日前，大运河保护传承利用公司召开资产经营分析会，听取公司各部门1-8月份经营情况，重点分析当前存在问题，研究部署下一阶段重点工作。

　　四季度是全年工作的“收官之战”，会议强调，要紧盯目标任务，坚定信心真抓实干，奋力冲刺四季度经营指标；要深化业务交流，创新经营理念，加强对外合作和对内业务争取力度；要坚持系统观念，统筹谋划业务工作，着力提升全员执行效率。